>> Gestão sem Fronteiras

POR QUE PARTICIPAR

GESTÃO SEM FRONTEIRAS é uma combinação única da Dinâmica do Psiquismo do empresário com o conteúdo dos principais centros de referência mundial em gestão e negócio. O programa foi elaborado de acordo com os mais atuais estudos da neurociência mundial e a partir de um criterioso estudo de como "funcionam" (modelo mental) os empresários de maior sucesso no mundo.

Em nossas pesquisas juntos aos empresários também encontramos algumas indagações e questionamentos comumente sem respostas, tais como:

Como algumas empresas conseguem margens de lucro elevadas mesmo em mercados estagnados?
Por que algumas empresas são capazes de agregar valor real ao mercado e outras entram em guerra de preço?
Por que quase 90% dos processos de mudança são vencidos pela resistência interna?
Por que é tão difícil contar com pessoas comprometidas e motivadas nas empresas?

Qual o segredo para que se tenha uma empresa orgânica, que não dependa exclusivamente do "dono" e que lhe permita ter mais tempo para a família, ou novos negócios, ou outros interesses que o(a) realize?

"O segredo do sucesso não é prever o futuro e sim criar uma organização que prosperará em um futuro que não pode ser previsto." (Michael Hammer, criador da reengenharia e escreveu o best-seller mundial "A Agenda")

"As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada." (Philip Kotler", maior especialista em marketing, segundo o Wall Street Journal)

"Como fazer as pessoas mudarem? Estratégia, estrutura, cultura ou sistema, tudo isso é importante. Mas o núcleo da questão envolve uma mudança de comportamento, e ela só ocorre quando se fala ao coração das pessoas." (John P. Kotter, maior especialista mundial em processos de mudança)

Esse é o diferencial do programa GESTÃO SEM FRONTEIRAS, pois daremos aos participantes essas respostas e condições para promover mudanças e adquirir novos estados emocionais e comportamentais que refletirão em sua empresa como um todo, gerando realização e sucesso para clientes, sociedade, colaboradores e proprietários. Outro diferencial são as oficinas de desenvolvimento por meio de teamcoaching, com grupos de no máximo seis participantes entre módulos, que permitirá aos participantes trazer suas dificuldades mais específicas. 

OBJETIVOS 

>> Trazer à consciência a Dinâmica do Psiquismo do Empresário (DPE)
>> Como a Dinâmica do Psiquismo pessoal impacta em cada projeto, equipe ou negócio de sua empresa
>> Oferecer recursos técnicos, emocionais e comportamentais para superar os desafios de cada fase de crescimento de sua empresa
>> Promover a autoconsciência do perfil do empresário e ajudá-lo a encontrar as crenças limitantes que precisam ser ampliadas para promover o crescimento do negócio
>> Encontrar o modelo de gestão que mais se adéqua à sua personalidade e aos seus interesses em termos de crescimento do negócio
>> Mostrar caminhos estratégicos que geram ciclos virtuosos de crescimento no negócio
>> Oferecer ferramentas e conhecimentos que possibilitem encontrar e trazer para o ciclo virtuoso as ineficiências, desperdícios e complacência que corroem as margens de lucro de sua empresa
>> Ajudar o empresário a se desvincular do operacional e do microgerenciamento não importando o porte de sua empresa.
Dinâmica do Psiquismo do Empresário (DPE) 

Abordaremos a dinâmica do psiquismo do empresário que o diferencia em termos de resultados superiores:

> As motivações humanas
> Modelos mentais do empresário
> Como crenças limitantes impactam a visão de futuro do negócio
> Personalidade segundo a Análise Transacional e as suas relações nas organizações
> Emoções verdadeiras do empresário e de disfarce
> Comportamentos e suas conexões com as emoções
> Perfil de empresário e sua declaração de missão
Auto Conhecimento

Abordaremos como você "funciona" e qual a sua dinâmica do psiquismo para que tenha consciência exata do seu estado atual - ponto de partida para qualquer processo de mudança e crescimento:

> Avaliação do seu perfil psicológico
> Conhecendo seu perfil comportamental e as emoções que a sustentam
> Autoconsciência emocional
> Empreendedor, empresário ou líder?
> Empreendimentos x perfis
> Sua Razão de Ser
Evolução e mudança

Uma vez que o participante do curso tem clareza de como "funciona" o líder, de como ele "funciona" e seu estado atual, poderá planejar para onde quer chegar, e do que precisa. Nesta etapa traremos Temas, Recursos e Ferramentas para que possam atingir seus objetivos:

Mudança individual segundo William Bridges 
>CPUP – Características chave encontradas na Dinâmica do Psiquismo das pessoas com Sucesso e Felicidade (Consciência evolutiva,Predisposição em aprender, Utilização das experiências, Propósito definido)
> Self Perception
> Corpo x emoção x pensamento x consciência
> Emoção como catalisador de mudança e realização
> Respiração consciente
> Âncora de recursos
> Self Coaching
Ferramentas e recursos estratégicos

Traremos ferramentas e recursos extras para potencializar ainda mais as competências dos participantes:

> Estado Alpha como recurso cognitivo e sensorial
> Recurso IRA para Busca de Oportunidades e Tomada de decisão
> Comunicação e Influência
Estratégia do Negócio

Este é o conteúdo mais amplo do programa e permeia toda a organização e por consequência responsável por gerar diferencial de mercado e agregação de valor para clientes, colaboradores, sociedade e proprietário:

> Razão de Ser do negócio
> Construção da Visão do Negócio
> Poder do propósito para gerar resultados
> Valores organizacionais e como torná-los vivos na empresa
> Criação de vantagem competitiva sustentável dos Stakeholders – Pessoas, Cliente, Sociedade e Acionista
> As oito forças do negócio: Propriedade, Princípios, Propósito, Poder, Processo, Práticas, Perenidade e Pessoas (Governança Corporativa)
> A importância do exercício da simplicidade eficaz
> Etapas do crescimento de um negócio e como planejar cada fase
Finanças

Abordaremos em finanças somente os itens que suportam a implantação da estratégia do negócio:

> Encontras as métricas simples e eficazes da estratégia de Negocio
> Ferramentas de gestão financeira
> Clima organizacional e o papel do líder
> Bônus e as métricas de desempenho individual
Liderança

Nas organizações sobram gestores e falta liderança. É neste papel que reside a grande oportunidade de agregar valor ao negócio e para o entendimento, focaremos na prática de liderança do participante:

> As novas tendências de liderança
> O que é liderança?
> O papel do líder
> Como sua equipe avalia seus estilos de liderança
> Inteligência emocional
> O que são competências?
> As competências essenciais do líder
> Desenvolver competências e habilidades de liderança
> Persuasão e influência
Negociação e conflitos

O grande desafio para a implantação de uma nova visão estratégica é lidar com conflitos de interesse e para tanto ofereceremos ao participante as mais consagradas e atuais maneiras de gerar entendimento, compromisso e resultados ganha/ganha:

> Negociação baseada em princípios
> Os estilos de negociadores
> O processo da negociação
> As emoções e o negociador de alta performance
> Gerenciamento de objeções
> A arte de fazer perguntas
> Técnicas comportamentais e emocionais para o fechamento
Gestão de Desempenho

Conhecer técnicas que promovam e sustentam equipes de alta performance essenciais para a concretização da visão estratégica construída:

> A arte de gerar comprometimento individual com as metas da equipe e o autodesenvolvimento
> Corrigindo os desvios de desempenho através do Coaching
> Conceituação da ferramenta Coaching
> Escuta Ativa e desconstrução de generalizações
> Aprendendo a ampliar o nível de consciência
> Prática do Feedback
> Manter o Foco - Metas (Modelo GROW)
> O Plano de ação – compromisso de mudança
> Avaliação de desempenho – Combinado X Realizado 
> Distorções mentais que impedem de avaliar o desempenho real 
> O efeito no individuo e na equipe da falta de reconhecimento
> O poder do reconhecimento para aprimorar o desempenho individual)
Gestão estratégica de Pessoas

O ser humano é ávido por conhecer e desenvolver todo o seu potencial, gerando realização e sucesso. Contudo, é necessário oferecer as condições adequadas para isso se tornar realidade:

> Construção e comunicação da visão estratégica
> A construção com simplicidade eficaz do planejamento estratégico e a visão sistêmica
> Comunicação eficaz e o uso dos diversos canais perceptivos (Endomarketing)
> A diversidade como um pilar de sustentabilidade e perpetuação
> Identificação das competências diferenciadoras (core competences) e a estratégia de negocio
> Foco - Resultados X Pessoas – Será que são focos realmente antagônicos?
> Educação corporativa – empresas que aprendem
> A ética e o assédio moral no trabalho
> Gestão por competências
> Clima Organizacional e o papel do líder
> Poder, autonomia, responsabilidade e Empowerment
Gestão da mudança

Oferecer aos participantes ferramentas, métricas e processos que permitam vencer a resistência gerada pelas pessoas que sentem que irão perder algo com o processo de mudança:

> Reações das pessoas às mudanças
> Estilos e mudança
> Fases da mudança de Kotter e o Papel do Líder
> Planejando e gerenciando a mudança
> Compromisso com a mudança pessoal

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