>> Líder em ação

POR QUE PARTICIPAR

O desenvolvimento de competências e o crescimento pessoal é algo inato ao ser humano, contudo ele pode ser impedido ou acelerado de acordo com estímulos vindos do ambiente. O processo de liderança é um dos meios mais importantes para acelerar o desenvolvimento do potencial de indivíduos e equipes, sendo um sofisticado meio pelo qual indivíduos são inspirados a assumir desafios ousados e complexos que somente com empenho, disciplina e persistência poderão ser alcançadas. O processo de influência é um sofisticado mecanismo que permite pessoas comuns, fazerem coisas aparentemente impossíveis considerando aspectos da dinâmica de indivíduos e de equipes.

diferencial do treinamento da Libertat Líder em ação é fato destas técnicas terem sido colocadas a prova em equipes de todos os segmentos de negócio do país e sendo compreendido dentro de uma vivencias eminentemente práticas, onde o conteúdo teórico surge do entendimento da própria experiência dos participantes. Outro diferencial é a sessão extra de teamcoaching após o treinamento para sedimentação de todo conteúdo, esclarecimento de dúvidas após aplicação prática no dia-a-dia e alinhamento pós-programa. 

OBJETIVOS 

>> Melhorar o trabalho em equipe através de dinâmicas específicas e busca por resultados,
>> Relacionamento transparente e de confiança com superiores, pares e colaboradores,
>> Capacitar o líder a formar equipes de alto desempenho,
>> Tomar autoconsciência do seu papel de liderança e as principais competências essenciais para exercê-la em sua plenitude,
>> Disponibilizar técnicas e ferramentas para desenvolver a capacidade de influenciar pessoas gerando comprometimento e resultados superiores.
Abordaremos como o Líder "funciona", qual dinâmica do psiquismo que o faz ser assim, que geram os comportamentos de liderança naformação e condução de times rumo a resultados excepcionais:

>> Emoções e motivações humanas
>> Modelos mentais, crenças e comportamentos.
>> Perfil de liderança
>> Personalidade segundo a Análise Transacional
Autoconhecimento

Abordaremos como você "funciona" e qual a sua dinâmica do psiquismo para que tenha consciência exata do seu estado atual, ponto de partida para qualquer processo de mudança e crescimento:

> Avaliação do perfil de liderança
> Características pessoais
> Liderança x perfis
> Autoconsciência emocional
> Crenças limitantes
Evolução e mudança

Uma vez que o participante do curso tem clareza de como "funciona" o líder, de como ele "funciona" e seu estado atual, poderá planejar para onde quer chegar, e do que precisa. Nesta etapa traremos Temas, Recursos e Ferramentas para que possam atingir seus objetivos:

> CPUP – Características chave encontradas na Dinâmica do Psiquismo das pessoas com Sucesso e Felicidade (Consciência evolutiva,Predisposição em aprender, Utilização das experiências, Propósito definido)
> Sistemas representacionais do ser humano
> elf perception x Ownership
> Respiração consciente
> Ampliação do modelo mental
> Resignificação das crenças limitantes
> Self Coaching
Ferramentas e recursos estratégicos

Traremos ferramentas e recursos extras para potencializar ainda mais ascompetências dos participantes:

> Controle mental, Estado Alpha como recurso cognitivo e sensorial
> Recurso AIR para Busca de Oportunidades e Tomada de decisão
> Comunicação e Influência
> Ampliação do modelo mental
> Técnicas de autocentramento
Gestão Estratégica

Traduzir a visão estratégica do negócio de modo que os colaboradores se sintam incluídos e participantes do atingimento das metas:

> O que é estratégia do negócio?
> Como utilizar a estratégia na concretização das metas.
> Como mensurar resultados
> Os pilares da gestão estratégica.
Gestão de Desempenho

O ciclo de gestão de desempenho garante o comprometimento de todos os membros da equipe com os objetivos comuns:

> Comprometimento com a entrega do resultado
> Acompanhamento do liderado e processo de melhoria contínua
> Ferramentas de coaching e a arte de perguntar
> Prática do Feedback
> Avaliação dos resultados apresentados X combinado
> Processo de reconhecimento e novo ciclo de desempenho
Gestão de Pessoas

> Políticas, processos e ferramentas que auxiliam as pessoas a trabalharem em busca de resultados
> Como equilibrar o foco em pessoas e resultados
> Clima organizacional e o papel do líder
> Delegação, empowerment e maturidade para a tarefa
> Gestão e seleção por competência
Gestão de Conflito e influencia

Desenvolver a habilidade do líder de influenciar equipes, promovendo diálogos francos e produtivos:

> A Negociação e a Comunicação como ferramentas na solução de Conflitos.
> Gestão de conflitos e Negociação
> Comunicação eficaz para os diversos canais perceptivos
> Técnicas de influência
Formação de Equipe de alta performance

> Habilitar o participante a formar times de alto desempenho
> O que é equipe de alta performance e como formá-la ?
> Formação de equipe (Team Bulding)
> Como gerar sinergia e o espírito de time
Gestão de Saúde

> Princípios da Gestão da Saúde em empresas e os cuidados com o bem mais valioso da Empresa que é o Patrimônio Humano
> Saúde Integral – buscar equilíbrio nas Saúdes Física, Familiar, Financeira, Profissional/Intelectual, Social/Ecológica e Espiritual
> Criação de Ambientes Empresariais Saudáveis

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